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SUMMARY:Programa de aceleración de La Nave
DESCRIPTION:La Nave ha puesto ya en marcha\, desde el 10 de diciembre\, su primer programa de aceleración\, donde 70 startups y proyectos tendrán la oportunidad de evolucionar sus modelos de negocio. \nEl programa tiene 6 sesiones teórico-prácticas destinada a la consecución de resultados\, donde se trabajará con diferentes técnicas y herramientas de innovación durante los 6 meses que dura el procesos de aceleración. Estas sesiones son obligatorias para todos los participantes. \n1. Research: identificar los actores más importantes del ecosistema en el que se desenvuelve el producto o modelo de negocio planteados: público objetivo\, clientes\, early adopters y posibles aliados. Con esta sesión se busca conocer mejor al usuario e identificar las funcionalidades que mejor se adaptan a sus necesidades.\n2. Design Thinking: metodología que se ha ido implementando gradualmente en los últimos años como una forma de crear productos y servicios que tiendan a satisfacer cada vez más las necesidades de los usuarios y clientes haciéndolos parte activa del proceso de creación.\n3. Experimentación: conocer las bases para conducir los experimentos clave para crear o mejorar el modelo de negocio.\n4. Financiación: acercamiento a inversores y fuentes de financiación disponibles en el mercado. Conocer las reglas de juego que se deben tener en cuenta con un inversor y las características de este proceso.\n5. Piloting: cómo plantear y desarrollar el piloto\, permitiendo testar el diseño final del producto planteado\, bajo condiciones limitadas del ‘mundo’ para verificar las hipótesis de escalado del negocio y del resultado.\n6. Escalado: compartir los elementos que se deben tener en cuenta en el proceso de escalado de un modelo de negocio y la importancia del trabajo en equipo para crear tácticas de escalado que puedan ser implantadas de manera rápida y de forma viable. \nAdemás\, cada startup y proyecto tiene un mentor asignado\, con las que tendrá sesiones individuales de una hora al mes\, que se reforzarán con seguimiento en remoto. \n\nCalendario\nA continuación podrás revisar qué días ha sesiones y qué semanas están destinadas para los encuentros individuales con los mentores. Elige el horario que mejor se ajuste a tus necesidades y confírmanos asistencia a las sesiones escribiendo a coworkers@lanavemadrid.com. \nDiciembre 2018 \n\n10 de diciembre\, de 11.30 a 14.30 h – Sesión de research\n11 de diciembre\, de 15.00 a 18.00 h – Sesión de Research \nDel 17 al 21 de diciembre – Semana de mentorías\n\nEnero 2019 \n\n8 de enero\, de 11.00 a 14.00 h – Sesión de Design Thinking\n9 de enero\, de 15.00 a 18.00 h – Sesión de Design Thinking\nDel 14 al 18 de enero y 21 al 25 de enero – Semanas de mentorías\n\nFebrero 2019 \n\n4 de febrero\, de 11.00 a 14.00 h – Sesión de Financiación\n5 de febrero\, de 15.00 a 18.00 h – Sesión de Financiación\nDel 4 al 19 de febrero – Semana de mentorías\n\nMarzo 2019 \n\n4 de marzo\, de 15.00 a 18.00 h – Sesión de Experimentación\n5 de marzo\, de 11.00 a 14.00 h – Sesión de Experimentación\nDel 11 al 15 de marzo – Semana de mentorías\n\nAbril 2019 \n\n8 de abril\, de 11.00 a 14.00 h – Sesión de Piloting\n9 de abril\, de 15.00 a 18.00 h – Sesión de Piloting\nDel 15 al 19 de abril – Semana de mentorías\n\nMayo 2019 \n\n6 de mayo\, de 11.00 a 14.00 h – Sesión de Escalado\n7 de mayo\, de 15.00 a 18.00 h – Sesión de Escalado\nDel 13 al 17 de mayo – Semana de mentorías\n\nJunio 2019 \n\n11 de junio – Demo Day
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SUMMARY:Transformación digital en la PYME
DESCRIPTION:La transformación digital está de moda\, motivo por el que nace este grupo\, de la necesidad de acercar los conocimientos  sobre ella a la pequeña y mediana empresa\, así como para cualquier persona que esté interesada en la unión de tecnología y empresa. Si eres propietario de empresas\, comercios\, negocios o profesionales que quieran aprender\, o bien enseñar contando su experiencia\, acerca de la transformación digital\, ¡éste es tu grupo! \nLa transformación digital no es algo de ahora. Las empresas siempre han tenido que transformarse y adaptarse al ecosistema del momento. En esta ocasión\, se trata de utilizar los medios digitales como forma de captación y crecimiento de nuestras empresas. Durante la charla\, se tratará además cómo se crean nuevas líneas de negocio e innovación por medio de la tecnología. En definitiva\, cómo adaptarse al cambio y no quedarse atrás frente a los competidores y aprender a usar la tecnología en favor de las pequeñas y medianas empresas. \n#LaNaveForma\nAsiste a esta charla para ampliar tus conocimientos:\n– ¿Qué es y qué no es la transformación digital?\n– Marketing y publicidad en redes sociales para pyme.\n– Captación de clientes online y offline.\n– Automatización y delegación de tareas.\n– Gestión del equipo y el talento.\n– Análisis de datos con interés para los negocios. \n¿A quién está dirigido?\nSi estás preparado para darle ese impulso a tu negocio o carrera\, ¡éste es tu lugar\, bien seas una pyme o una persona interesada en impulsar un proyecto a través de la tecnología! \n\nPonente\nPablo Saura\, socio en Xtrategy Digital. \n¡INSCRÍBETE!
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SUMMARY:Semana de innovación en retail
DESCRIPTION:Tecnología contactless\, Internet de las Cosas\, realidad virtual y aumentada\, la nube… Son muchas las tendencias que están transformando el sector del retail. Durante esta semana\, en La Nave\, podrás acceder a diferentes actividades formativas y de networking\, así como conocer de primera mano soluciones innovadoras\, startups\, empresas y proyectos disruptivos sobre la innovación en este sector. \nLunes\, 25 de febrero \n14.00 a 16.30 h – Crea tu página web. Mejora y amplifica la marca de tu negocio y participa en este taller donde aprenderás las principales nociones para crear una página web para tu empresa. ¡Inscríbete!  \n  \nMartes\, 26 de febrero \n14.00 a 16.30 h – Crea tu e-Commerce. Taller para todos aquellos que estén pensando digitalizar su negocio y crear una tienda online. ¡Inscríbete!  \n  \nMiércoles\, 27 de febrero\n \n14.00 a 16.30 h – Cómo gestionar las redes sociales de tu comercio. Aprende a dar visibilidad a tu negocio de retail a través de las redes sociales\, usando los canales y mensajes más adecuados para tu público objetivo. ¡Inscríbete! \n  \nViernes\, 1 de marzo \n09.30 a 19.00 h – ShoesRoom by MOMAD. Salón internacional de innovación para calzado y accesorios. \n11.00 a 12.00 h – El futuro del retail y la distribución. Mesa redonda con expertos del sector donde se compartirán y debatirán diferentes puntos de vista de cómo debe gestionarse la distribución y logística. ¡Inscríbete! \n12.00 a 14.30 h – Soluciones para retail de la Comunidad de La Nave. Presentación de las soluciones tecnológicas que ofrecen las startups Canalyticals\, Meraki Codes\, Idiogram\, Deusens\, Seppia\, 6DLab\, GreyHounders y Paythunder. ¡Inscríbete! \n\nSábado\, 2 de marzo \n09.30 a 19.00 h – ShoesRoom by MOMAD. Salón internacional de innovación para calzado y accesorios. \n  \nDomingo\, 3 de marzo \n09.30 a 19.00 h – ShoesRoom by MOMAD. Salón internacional de innovación para calzado y accesorios. \n  \n*Del 1 al 3 de marzo podrás visitar en ShoesRoom by MOMAD\, los stands de las startups Canalyticals\, Meraki Codes\, Idiogram\, Deusens\, Seppia\, 6DLab\, GreyHounders y Paythunder y obtener más información sobre sus soluciones tecnológicas.
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SUMMARY:Cómo gestionar tu equipo y no morir en el intento
DESCRIPTION:Tu startup o proyecto va creciendo y te das cuenta de que ya no eres un emprendedor con una idea\, sino algo más. Ya tienes a tu lado un equipo al que inspirar y organizar. No sabes muy bien cómo has pasado de ser un grupo a un equipo\, pero te has dado cuenta que tu forma de gestionar y liderar tienen que cambiar. \nEn este taller descubrirás todas las claves para liderar una de las líneas más complejas: las personas. Porque a partir de ahora tienes que ser capaz de conducirlos al éxito\, bien personalmente para impulsar su talento profesional o bien para lograr las metas de la empresa. Ahora tienes que tomar las decisiones adecuadas\, decidir cómo vas a comunicar internamente\, compartir de forma clara los planes de desarrollo y cuáles son las habilidades de motivación. Y por supuesto\, el reparto de responsabilidades\, roles y tareas. \n¿A quién está dirigido?\nStartups y empresas que quieran mejorar la gestión de sus equipos. \nPonente\nAndrea Sabio\, directora de proyecto en HumanUp Lab.
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